beplay体育无法取款圣柳树战略计划:2019年至2028年

我们的愿景

经济可持续性经济的

社会可持续性社会的

环境可持续性环境

文化可持续性图标文化

我们对未来的愿景是北美的St. Catharines成为最具活力,beplay体育无法取款创新,可持续和宜居的城市。

性能指示板

2019年战略计划圣凯瑟琳beplay体育无法取款战略计划在可持续发展的四大支柱下组织:经济;社会的;环境的;和文化。通过战略决策,该市将继续取得成功:

  • 拥抱创新,确保可持续性,改善所有居民的宜居性
  • 促进运营和服务卓越
  • 展示问责制和透明度
  • 尊重多样性,包容性和股权
  • 使人们能够取得成功

经济繁荣

战略目标:通过财政责任,城市再生和协作伙伴关系,支持城市对建设和发展多元化和壮丽经济的承诺。

经济繁荣目标

1.1制定财务计划作为总体指导文件,可通知所有财务决策和投资。

1.2制定一个10年基本基础设施计划,包括解决城市需求、优先事项和增长的所有主要投资。

1.3建立一个资本融资和债务战略,以平衡负担能力和投资需求。

1.4继续实施经济发展战略(2017-2022),特别关注投资,就业和伙伴关系,以吸引,保留和发展城市的经济。

社会福祉

战略目标:建设和支持强大的、包容性的社区,为所有年龄段的居民提供高质量的生活。

社会福利的目标

2.1为城市主要地点的重新开发制定特定区域的规划,以促进强大、兼容、连接的社区,提高生活质量。

2.2改善运输和整体连通性(所有模式,包括Go Rail,Via Rail和市际过境和积极运输),包括城市设计指南,并在城市社区提供完整的街道。

2.3优化和实施娱乐设施和编程总体规划(2015-2026)

  • 将关键可交付成果合并到资本基础设施计划和年度预算过程中
  • 实施公园更新计划(2017年),投资优先游乐设施
  • 制定和实施赞助政策并追求公园基础设施的合作机会。

2.4投资和利用外部投资加拿大夏季游戏遗产项目,将为后代提供永久性设施和升级。

2.5更新公园政策计划以包括城市公园,公民空间和社区福利战略探索的选择。

环境管理

战略目标:采用创新方法,继续负责的社区规划和决策,使得增长的成长,提高生活质量,管理紧急情况,并尽量减少气候变化的环境影响。

环境管理目标

3.1制定一个最低限度的气候变化行动计划:

  • 气候变化影响和缓解计划
  • 节能与需求管理
  • 海滨/海岸线保护和水道侵蚀
  • 倡导更新洪泛区地图
  • 雨水管理选择(例如未来率系统)
  • 确定资本投资以应对气候变化
  • 建立企业废物减少目标和可持续建设指南

文化复兴

战略目标:通过领导、推广和投资来庆祝这座城市丰富的历史、多样性、艺术和文化资产,支持可衡量的、可持续的创造性增长。

文化文艺复兴目标

4.1更新文化计划(2020年)-激励St. Catharines(2015年)通过衡量的beplay体育无法取款、持续的战略来反映下一阶段的文化投资和势头,包括关注:

  • 支持创意集群和促进文化人才,节日,活动和场地
  • 稳定的可持续文化支持和资金
  • 解决遗产保护

战略计划的背景资料

beplay体育无法取款圣凯瑟琳市议会批准了St. Catharines战略计划的最新更新beplay体育无法取款在10月7日会议上。10年的更新确定了关键优先事项和目标,并作为指导理事会术语及以后的蓝图。

更新以原始版本为基础战略计划2015年经理事会开发批准。市议会也提出2017年1月修订,在2019年10月批准最新的更新之前。

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